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晚清第一女富商周瑩,靠玩轉(zhuǎn)棉花期貨贏取生意衰敗后的第一桶金,這也呈現(xiàn)出了中國資本操作的萌芽。我們來看周瑩是如何力挽狂瀾,利用棉花期貨的商業(yè)智慧來拯救家道中落的婆家吳家的。
周瑩用婆婆壓箱底的2千兩白銀作為定金,加上往年積累起來的信用,和棉農(nóng)簽下了5個月后用5.2萬兩白銀收購80萬斤棉花的契約,完成了26倍的融資杠桿。等到棉花收割的時候,棉花市場價格大漲,周瑩把訂購單轉(zhuǎn)賣,成交6.4萬兩,減去5.2萬兩棉農(nóng)收購款,盈利1.2萬兩,完成了2千本金盈利6倍,為重振吳家賺得第一桶金。
看上去空手套白狼的期貨過程,需要的是信用、審時度勢、對標(biāo)的物深刻研究、當(dāng)然還有資本實力。因為周瑩在棉農(nóng)們積累起來的歷史信用,才能向他們?nèi)〉?個月26倍的融資杠桿契約;因為她審時度勢,去年棉花價格下跌,今年種植面積下滑,預(yù)判棉花價格將會因物以稀為貴而大漲,才有魄力和棉農(nóng)簽下收購協(xié)議; 當(dāng)然,資本實力也是很重要的,
周瑩原本是打算將棉花期貨按8.8萬兩轉(zhuǎn)手給童老板,這樣的話2千本金兩便可盈利18倍。但中途殺出一個有錢的沈星移,他向童老板開出可以延期七天付款的競爭條約,這將導(dǎo)致周瑩沒錢向棉農(nóng)支付行權(quán)金,她只好把向童老板的訂單轉(zhuǎn)給了沈星移,如果當(dāng)時周瑩的資本實力足夠強,訂單就不會被沈星移攔截,導(dǎo)致原本18倍的盈利變成了6倍。 這些運營期貨成功的要素,也為我們提供了商業(yè)領(lǐng)域中智慧的啟示。
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